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    行業新聞 / Industry news

    博途帶您了解什么是目視化管理

    文章來源:http://www.jinchenxuan.cn/ 發布時間:2018-06-01 | 加入收藏 閱讀次數: 返回列表

    管理特性

    “管理” 是指管理主體組織并利用其各個要素(人、財、物、信息和時間、空間),借助管理手段,完成該組織目標的過程。與物流設備相關的管理有:(功能方面)鎖具、防塵、防靜電等;(管理模式)定置定位、先進先出、目視管理(看板管理、區域管理、顏色管理)。


    目視化管理


    定置定位:定義出物料存放的適合的區域位置、存放的單元化(適合的容器、適當的數量、合理的排列及限位防護),對于物料的配送還涉及適當的運輸方式、適當的時間和頻率;


    先進先出:(對于倉庫)先入庫的先發出,(對于產線)先配送來的先取用;
    目視管理:一目了然的管理,借助眼睛觀察(目視)而能看出異常所在。使工作場所中發生的問題點、異常、浪費等成為一目了然的狀態,塑造一目了然的場所。利用“目視管理”的工具,諸如利用圖表、看板、顏色、場所的區域規劃等,這類工具完全取決于視覺,使人一目了然,以便迅速而容易的采取對策,借以防止錯誤的發生。

    目視管理的目的:

    明確告知應該做什么,做到早期發現異常,使檢查有效;

    防止人為失誤或遺漏,并始終維持正常的狀態;

    通過視覺,使問題點和浪費現象容易暴露,事先預防和消除各類隱患和浪費


    目視管理的原則:


    視覺化:徹底標示、標識、進行色彩管理;

    透明化:將需要看到的被隱蔽的地方顯露出來;

    界限化:標示管理的界限,標示正常與異常的定量界限,使之一目了然。


    色彩管理


    如何實現目視管理:

    通過直觀的  1、文字  2、圖表   3、標識  4、色彩 等來控制和簡化工作,

    例如:看板   區域線   色標   彩燈(紅、黃、綠燈)

    目視管理的作用:

    想要管理的地方一目了然;易知正常與否,且誰都能指出;

    從遠處就能辨認出正常與否;

    任何人使用同樣的方法;任何人都容易遵守,容易改進;

    有助于把作業場所變得明亮、整潔;

    有助于維持安全、愉快的環境,營造員工與顧客滿意的場所;


    目視化管理


    目視管理的水準:

    目視管理3個要點:

    無論誰都能判斷好壞(或異常與否) ;

    能迅速判斷,精度高;

    判斷結果不因人而異。

    目視管理3個水平:

    初級水平:明白現在狀態;

    中級水平:誰都能判斷正常與否;

    高級水平:管理方法(異常處置)也都明確。

    管理考核的評分標準:

    1分:已有計劃,尚未實施;

    2分:正在實施,措施已完成 0~30%;

    3分:正在實施,措施已完成 31~60%;

    4分:正在實施,措施已完成 61~90%;

    5分:正在實施,措施已完成 91~99%;

    6分:措施已全部完成(100%);

    7分:措施已全部完成,并有效保持;

    8分:措施已全部完成,并有持續改善建議;

    9分:措施已全部完成,并有持續改善計劃;

    10分:持續改善措施已完成,并推行至其他工位。

    通過以上內容希望對您有所幫助!

    來源:http://www.021pwf.com/

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